意識(shí)的缺失。很多人都有這樣一種誤解：汽車(chē)音響改裝具有很強(qiáng)的地域性，一家改裝店就只能覆蓋方圓幾十公里，只能做所在城市的生意，因此耕好自己門(mén)前的“一畝三分地”就可以了。這種意識(shí)很狹隘，也導(dǎo)致了很多問(wèn)題，例如同行如敵國(guó)，相互拆臺(tái)，你去栽樹(shù)，我來(lái)乘涼的思想泛濫等等，對(duì)引導(dǎo)汽車(chē)音響持觀望態(tài)度，大不了做好自己店的宣傳推廣工作。國(guó)內(nèi)很多城市就處于這種狀態(tài)。

    

    需要時(shí)間的積累。中國(guó)汽車(chē)音響是個(gè)舶來(lái)品，前后發(fā)展不過(guò)20年，國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展歷史就更加短暫了，超過(guò)10年的寥寥無(wú)幾。無(wú)論是一個(gè)品牌的發(fā)展還是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)時(shí)間的沉淀。就好像美酒一般，最好的配方是時(shí)間。但這個(gè)時(shí)間不是等待的時(shí)間，不是放任自流的時(shí)間，而是主動(dòng)出擊、引導(dǎo)的有效時(shí)間。在中國(guó)汽車(chē)音響發(fā)展的過(guò)程中，很遺憾的一點(diǎn)是，中國(guó)第一批元老級(jí)的改裝店，不少已經(jīng)轉(zhuǎn)型或者“上岸”了，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)不小的損失。先鋒、FOCAL、K牌、丹拿等品牌，哪一個(gè)不是經(jīng)過(guò)幾十年時(shí)光的洗禮，國(guó)產(chǎn)品牌在這里缺席了。

   

    市場(chǎng)環(huán)境的不同。為什么國(guó)產(chǎn)品做不出零售價(jià)700多塊錢(qián)的套餐？為什么國(guó)內(nèi)的廠家、店家很排斥淘寶銷(xiāo)售汽車(chē)音響銷(xiāo)售？歸根結(jié)底只有一點(diǎn)：國(guó)內(nèi)汽車(chē)音響的主要利潤(rùn)來(lái)源于產(chǎn)品銷(xiāo)售，這與國(guó)外很多市場(chǎng)是不一樣的。既然產(chǎn)品是利潤(rùn)的主要來(lái)源點(diǎn)，在量不是很大的情況下，零售價(jià)自然不能賣(mài)得太低，因?yàn)榈昙乙惨�生存。這就形成了一對(duì)矛盾：量不大，售價(jià)就要高，售價(jià)高了，量自然也大不了。市場(chǎng)處于一種僵持狀態(tài)。據(jù)調(diào)查，超過(guò)40%的人認(rèn)為“淘寶店必然會(huì)造成渠道混亂，嚴(yán)重沖擊實(shí)體店原有的市場(chǎng)秩序”，這個(gè)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)仍然是汽車(chē)音響的主要利潤(rùn)來(lái)源于產(chǎn)品銷(xiāo)售。這種模式還能長(zhǎng)期維持下去嗎？我們看看其他行業(yè)，看看美國(guó)、俄羅斯等歐美市場(chǎng)，答案就已經(jīng)很明顯了。產(chǎn)品的價(jià)格透明化是一種發(fā)展的趨勢(shì)，勢(shì)不可擋。

 

    汽車(chē)音響大眾化，普遍化的改造能為你和你的愛(ài)車(chē)帶來(lái)更多的音樂(lè)體驗(yàn)。